怎么样管理好一个窗帘店面

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分大店和小店。
绩效考核制度一定要建立。
接待工作和出外量尺的时间搭配一内定要分配容好,更要监管好,让时间更高效。
专业知识和业务技能的培训也必须要过硬。
如何推荐
如何配色
风格的认识
风格的理解
风格的搭配
(现在普遍是8大风格和主义,高档窗帘的款式往往是在欧式的基础上进行了混搭)
一定要让员工勇敢推荐,可以推荐的不让顾客满意,但是绝对不能推荐不出来。
再就是要让学工学会算单子,这掌握容易,灵活运用很难。现在还有商家利用这个环节黑顾客的钱,我强烈建议您的店不要这么做。如果顾客非常的善于砍价或是在纠缠价格,可以在口头上让步,在单子上适当的为自己弥补一些损失或利润。
量尺,一定要精确和完整,最好能带回工地照片。对于作用不解释,总之这样会很有好处,您如果过去没有做过,现在做,会立刻见到效果。
跟单、下料、制作、安装,这个过程,如果您是个大店,我强烈建议您购买一个简单易用的供应链管理系统,这个能非常有效的提高工作效率和工作的准确性。顾客会觉得您们非常有档次和专业。请相信我,我在给老板打工时很有感触,受益良多!

再提一下,窗帘的搭配首先考虑家具的风格和颜色、再是灯光的效果和冷暖、再是墙面和窗框、最后考虑地面。
常陆院尼美 2024-05-28

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