晓得好一个装饰公司

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推荐先设立一个合理的组织框架结构,根据框架结构设定职能部门,再根据各部门的管理和业务特色制定部门制度。装饰公司主要是以项目来核算主体业务的,你们是上市公司,那应该要有不同地区的分公司或子公司,工程方面可以考虑设定区域划片,避免内部自我竞争,采用有效地激励方法,鼓励施工。具体业务可以由片区老总制定,财务应该施行总部委派制度,这样既不影响业务开展,总部又可以对片区施行监督管理。细节很多,这只是基本了。可以效仿一下建...[详细]回答者：企业内训师7人觉得有用
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说实话诚信就是口碑 责任就你的品牌 设计才是你的买点。 一家公司想做好做大,不是一句两句话就能包含进去的,每一天一滴,每一个顾客,每一次的设计都是要付出你的责任...

给你一点建议。股东的选择,股东里最好有1个管理能力超强的,一个技术水平超硬的。一个家里有钱的。做不到这三点,装饰公司开不下去。这个能做好,你们三个一分工,就好说了...

客厅装饰需注意:1、客厅电视背景墙可以装修成壁炉、泰国丝巾装裱、用闪亮的壁纸;2... 鲜花点缀:如果选择插花,推荐选择具价值的盆栽,如发财树、牡丹、百合等等。客厅...

员的工作范围一般就是：收发、会议记录、现场协调、报验、根据监理单位的要求是否需要日报、周报、月报。平时就是材料报验、检验批等。和好做的4