装饰公司企划部

一、市场部职能： \1．实现企业销售目标。 \2．制订和实施销售计划。 \3．销售管理；销售政...

理解企划\\\----------------------------------------...

虽然不清楚你具体是做什么,但是对于这类问题我也遇到过。就在我工作后3年到5年间,苦恼了很久。我后来是这么归纳的。 没有主见主要是因为-----不自信! 造成不自信只可能是两方面的原因： 1、能力不足 2、不敢承担责任 下面是具体的解决方法： 1...1

考虑活动方案,格式未必要统一最关键的是你要想好这个方案的可行性和实施性！ 活动嘛你就考虑大的点,小的自己再补充： 1、时间、地点 2、成本（活动场地,人员,午餐） 3、流程（这个是重点,不一样的活动,流程也不一样） 4、人员（市场部什么...

考虑活动方案,格式未必要统一最关键的是你要想好这个方案的可行性和实施性！ 活动嘛你就考虑大的点,小的自己再补充： 1、时间、地点 2、成本（活动场地,人员,午餐） 3、流程（这个是重点,不一样的活动,流程也不一样） 4、人员（市场部什么...
上网找把。。。这样的计划书你也不能照搬啊,还得自己做。。。

不太清楚

签单量和设计水平。钱要发的对。不要管太

以次充好,出好的价格,多用材料,*取回扣

行行出状元、只要你做得好都很有前途、个人感觉同等条件下做策划会稍微好点、为以后自己创业打个基础。

小规模的装修公司一般不设这么多部门,如果规模较大、管理规范的公司可能设置这些部门。应该工程部为核心部门,负责具体施工,设计部门也很重要3

干嘛的,招人的吗2

小规模的装修公司一般不设这么多部门,如果规模较大、管理规范的公司可能设置这些部门。应该工程部为核心部门,负责具体施工,设计部门也很重要