装饰装修进度控制

做好装修施工管理以前比较难，现在大多数装修公司都用装修云管家来管理项目施工，这将装修流程规范化之后，...

提前核实图纸的工程量,做好施工组织计划,按计划安排工人,这样施工进度不就控制在自己的手里了
提前核实图纸的工程量,做好施工组织计划,按计划安排工人,这样施工进度不就控制在自己的手里了
说的简单点 必须保证合格的材料。充分的资金,满足施工 人员 提前考虑工序,合理安排工作面。提前把图纸进行审核深化。加强质量控制,保证安全就可以了
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装饰公司成本分两大类：固定开支和浮动开支。固定开支是指你的办公室租金、人员底薪、水电开支、物管……等等。浮动开支是指你的材料成本、人工成本、管理成本（比如你为了一个10万的单子,要跑200公里以外施工,管理费用就高）、人员提成（这个是...

推荐装饰公司成本分两大类：固定开支和浮动开支。固定开支是指你的办公室租金、人员底薪、水电开支、物管……等等。浮动开支是指你的材料成本、人工成本、管理成本（比如你为了一个10万的单子,要跑200公里以外施工,管理费用就高）、人员提成（这个是越高越好,说明你的业绩更高）、社会口碑成本（及时补救事故产生的不良影响的成本）、税收……等等。控制成本实际上是一个找平衡点的过程,比如,办公场地是不是越大越好？大了,当然可以让公司...[详细]回答者：不二法门3135人觉得有用
装饰公司成本分两大类：固定开支和浮动开支。固定开支是指你的办公室租金、人员底薪、水电开支、物管……等等。浮动开支是指你的材料成本、人工成本、管理成本（比如你为了一个10万的单子,要跑200公里以外施工,管理费用就高）、人员提成（这个是

装修以后 进度反而慢了 怎样使进度变快呢 ?没有制定合理的施工进度计划,只是摸着石头过河,前期感觉进度很快,越来越慢了,是因为越来越多问题出现了,是前期没有想到的,后期...

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谁知道啊,抓紧时间帮忙吧

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装修进度您应该在装修之前就和装修公司谈好的,不然他肯定拖,装修前签好合同,合同约定违约处理,因为装修公司不止一个单,谁催的急肯定先做谁的

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慢工出细活