在国内，宜家是自带“网红属性”的，也就具有了流量。
蓝黄相间的经典国旗配色，是这个瑞典品牌留给大家的最初的印象。
不管在国内还是国外，说起买家具，最经济的去处应该就是宜家了。
一元一个的冰淇淋，先取餐后买单的餐厅，美剧《生活大爆炸》里天才谢尔顿最爱的瑞典肉丸，整洁明亮的白色餐桌，在宜家内部餐厅就餐成为了逛宜家的必做之事。
家具摆放整齐，完全开放式的体验式营销，不同装修风格的样板间的展示，或欧式、或田园、或简约，都满足了年轻人们对家的幻想。
这些经典特征，使得无数人愿意来宜家打卡拍照，即使不消费，也带动了不可小觑的流量。
那么宜家又是怎么盈利的呢？
二楼售卖，一楼仓储，充分利用高处仓储空间，宜家节省下了一笔仓库的费用。
生产外包，将这部分利润降到最低，而其他环节都把握在自己手中，这也是宜家能够保持低价的方法。
宜家最值得一提的商业逻辑，应该就是坚持了品牌化。整个商场的产品全是宜家品牌的，国内其它的大型家居商场，比如红星美凯龙等，却是由一个个商家入驻的，由此一来商品的质量就参差不齐，需要非常内行的人精挑细选。而宜家的产品质量说不上好，却也不会太差，整体水平处于及格线，非常适合不懂行、在意外观设计的租房年轻人。