看在刚毕来业的份上。
主旨只有源一个，以利润为中心，力求现场成单，最低要求也要留住潜在客户。
计划书文稿应包括以下几个内容
1、针对展会的分析：往届展会的参展企业分析,即同业竞争；目标客户来源分析，即展会现场开拓市场的机会。
2、根据上述分析的结论结合本企业的产品开发方向对展示品类做出合理的选择
3、根据目标客户的预测进行展团人员构成的分配，比如需要多少产品工程师，需要多少市场开发人员、需要多少礼仪小姐等等。
4、展台包装及展会现场推广的策略，这点需要你跟广告公司或者展会主办方联络确定。根据展会日程确定是否举办促销、产品发布会等
5、预算及销售预期。
6、客服，即潜在客户的后续市场开发工作。
关于你说的“主要看那些客户对与那些产品询盘和回复较高的一系列问题的开发.”这需要你回头去调查展会往届的情况并与主办方取得良好的沟通。如果这两点都做不到的话，采取最保险的办法，用参加过展会的企业现成的文稿，加些新东西上去就可以了。
最简单的办法，网上有很多现成文稿，改改就可以用，但仅限于应付差事。