1、建立制度
无规矩复不成方圆，制度制是必须的，而制度包括（门前三包、公共区域维护、开门和大洋时间规定、物业管理费、装修和内部改造规定、宣传推广费用规定、广告位归属和装卸货管理规定等）
而制度本身有2大类
第一，针对内部（商家）的管理
第二，针对外部（客户）的管理
2、人性化管理
有制度，单制度是死的，人是活的，制度和规定不能包罗万象，因此，很多突发性事情还是需要市场管理者的现场管理（例如：处理一些商家之间的利益纠纷问题等）
3、公平、公正和公开
处理问题的重心不在“严”和“松”之间的取舍，而在是否能做到一视同仁，如果做到了一视同仁，必定会在“严”和“松”之间取得平衡
总的来说，管理一个市场和管理一个企业一样，
首先是建立制度
然后是执行制度
接着是完善制度
继而是修正管理
跟着是加强管理最后是统一管理