江西生态板材加盟品牌项目推荐个

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板材生意发展空间大这点是无需质疑的,建材装修都得用到板材,包括房屋建筑、家具制作、室内装修、包装箱等领域都需要板材。

做板材生意还要注意一下几点:

首先,需要对自己的经济条件和想要的和所能投入的资金,人力、物力有足够的认识,避免在经营过程中出现因自己问题导致经营困难等问题,同时,还要明白自己的优势和薄弱环节所在,清楚自己需要获得什么样的支持与帮助,

其次,调查当地市场状况,包括房地产开发和建材市场状况,板材市场品牌竞争情况,主流板材品类和板材价格层次,当地居民消费特点等,了解什么样的板材品类更适合当地市场。

在此基础上对市面上厂家的品牌进行比对评估,包括品牌定位,所需投入,产品体系,产品价格层次,厂家资质和荣誉,尤其是厂家提供的服务与支持政策,从中选择符合自己经济条件,能弥补自己薄弱环节,符合当地市场的品牌。

挥之不去215 2024-05-10
【1】为什么要加盟?

绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智,我看到他的店生意非常好(或者该品牌的若干家店生意都非常好),所以我想加盟一个,这样我的店生意也会变得很好,于是我能赚钱!

【2】为什么我不推荐随意加盟

这里引入一个实验室里常用的概念――【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。

做实验尚且如此,做生意这么复杂的东西,怎么就忘了这个基本法则呢?(不是说做生意比做实验难,而是做生意其实是和人性作斗争,而人性的复杂程度无需我再多说)

看到对方的店生意好,于是想要加盟,于是交了加盟费,于是开了一家新店。

我们来数一数这其中有多少变量:

【天时】改变了

开店的时间节点有多重要,产品的红利期只有那么长,红利前期入行就会赚得盆满钵满,后期入行就只能喝汤了,当然,入行太早,市场不成熟,顾客没接收过教育,各种配套不健全,什么都要长距离采购,配送成本都要压垮你。

【地利】改变了

这一条就能细分出几十条,新店的人流量和人流走向,新店的装修情况,新店的店铺面积和户型朝向,新店的房租水电费用(绝对成本,有多少看起来生意很好的店是输给了房租,老板沦为了房东的打工仔呢),新店当地的消费能力・人群组成・人口流动性・,新店周边竞品分布,新店周边人群口味选择。。。。。。还有很多没必要一一再说了。

【人和】改变了

生意好的店一定有一个睿智的老板,一个精明的店长,一群熟练员工,你加盟之后,老板是你,你够不够睿智和经验丰富,总部会给你配备店长和经营员工吗?你一个人真得就能开店吗?什么,叫上你二舅的三姨妈家的小六帮忙,你当我没说好了。

商场如战场,天时地利人和什么都没有,给你本孙子兵法(加盟总部给的管理经验)又能怎么样?学会了一个牛逼的阵法(加盟总部产品的制作方法)又能怎么样?你想布阵的地方是条河你知道吗?“凭高视下,势如破竹”毕竟只是一句说辞,真正的运用之妙,存乎一心。

这里我还没有算有些不良商家存心设局,打造排队假象骗加盟费的。感兴趣的百度下乔东家脆皮火烧,当年我的店离他不远,我排队他也排队,下暴雨春熙路上人都没有,我一天卖两百块不到,他特么的还排队。我就觉得不对了。后来果不其然。
雯雯闯天涯 2024-05-03

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