水利工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，规模大、工专期紧，工序复杂，不同工属序间穿插施工、交叉作业多，因而影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、水文、地质、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程位置固定、体型庞大，不同项目地点不同，这些都不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题也多。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，人的操作方式、技能熟练程度等都会产生质量变异，造成质量问题及事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能拆卸、解体、更换配件。因此，质量管理决不能因小而不为。如果因陋就简，虽然一次投入较少，但将来的运行费用高，使用寿命短，结果并不节省投资，反而有可能劳民伤财。要长期把工程施工质量保持在较高的水平上，必须经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。