首先你先要了解，开轰趴馆需要掌握的知识领域，心里有个底：
然后首先要解决的是风险控制，其次要知道如何做好开业和营销推广。我分别截取我在专栏里面的两篇文章内容《【轰趴制造局】经验 | 轰趴经营中的风险控制和管理》《【轰趴制造局】经验 | 轰趴营销大讲堂（更新至第三章节）》，可以做参考：
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接下来我们再梳理一下轰趴的定义，谈到轰趴，我们到底在卖一样什么东西？
我们先来看一下目前大部分人在经营的有别墅轰趴馆、商铺轰趴馆、公寓轰趴馆等。首先你有一套别墅，包含了一些基础的居住生活以及活动的使用空间条件，其次里面添置了玩乐的硬件项目，合在一起才会称之为轰趴馆。那也就是说如果在2012年前，我们29派的第一套轰趴馆不是在别墅里面做成功的话，比如说放在loft或者酒吧、咖啡厅，可能现在整个中国的轰趴馆趋势，也会变成loft轰趴馆或者酒吧式的轰趴馆。也就是说，实际上场地、空间、房子永远只是一个载体，没有这些硬件项目，它就是一个普通的空间。
所以我们卖的“轰趴”，核心是里面的“玩乐项目”，我们也称之为玩乐的“内容”。
这就是目前我们称之为轰趴1.0的模式，即一个场地，再加上硬件的玩乐设备，就变成了一个轰趴馆。
那未来的趋势又是什么？也就是我们在上海已经升级做的轰趴2.0模式。其实对我们来说，不一定需要一个固定的场所。玩乐项目除了硬件的这些设备，还可以有些道具，然后有很多软件的内容，这里所有的设施都方便移动。举个栗子，假设给我一个企业的会议室，我也能把这里变成一个轰趴馆。给我任何地方，我都能把它变成轰趴馆。另外我还能随时撤走，并且不断地去做内容的更新和创新。这个我称之为轰趴2.0。
我相信，这也是我们所有轰趴经营者未来的一个趋势和方向。实际上轰趴还有3.0、4.0、5.0模式，当然这个内容比较超前，我暂时不提及，感兴趣可以私信我交流。
以上是我对我们这个产品定位的梳理，让大家抓住这件事情背后的本质是什么，我们到底在干嘛。
下面普及一下有关营销团队的人员配置，大家可以做一个参考。特别是当你已经做到三套别墅以上的时候，你一定需要有一个团队来支持。一两套左右的话，你和合伙人们大概两三个人撑一下没问题，但到第三套，你一定需要有一个团队。
首先我来介绍一下自己。在做二十九派之前，早在09年我就开始创业，涉足的行业基本上都是和营销有关的，接触过销售、培训市场，包括一些互联网项目、互联网社交等等。那个时候我每个月也会带领团队组织单身活动、主题派对。
机缘巧合的是，我在09年左右的时候自己租过一套别墅。那个时候的别墅，说实话没有任何玩的项目，就只是一个简单的住宿环境。玩乐的项目内容都是我安排进来，叫一些专门的玩咖去带领，那是轰趴馆最早的雏形，但是形式不固定，而且我也不是专业的玩咖。但也正因为有了这个经历，之后遇到了我的合伙人张磊，那么大家一盘这个事儿有意思。当然我们做一件事情不单单只是为了赚钱，而是对它有一个长远的规划。所以这就有了我们全中国第一套开在别墅里面的轰趴馆，因为合伙人他做了十四年的房地产，对地产这块非常了解，而且第一套别墅的门牌号码是二十九号，所以我们起个二十九派这个名字，这是我们开始的故事。