这个事情一般没有定式，根据企业自身情况编写，但是呢，有些规范性的东西倒是可以拿出来探讨。首先要先问自己几个问题？例如：通过这个审批我要表达什么？要让领导知道什么、了解什么？我的安排是什么？用意是什么？现在定下来的有哪些，没定下来的有哪些，为什么没定下来？希望领导给予那些批复或指示，也就是要领导干什么？这个自己列个单子，问的越详细回答的越详细约好。
然后的我认为应当分成几个结构和部分。第一部分应当说明餐厅改造的异议，别觉得这是在扯淡，很重要，要把领导关心员工，提高员工满意度，间接增加劳动效率写出来，意义重大，成效显著等等。
第二部分说说该项工作的总体情况，总体安排。例如经过了招投标，考虑了哪些问题，总体的设计方案是什么，为什么这么设计等等。工期的计划、工人的安排，安全生产等等，越广泛越详细越好。
第三部分说说现在都做了哪些工作，这方面能够体现你劳苦功高的一部分一定要认真写，哈哈。邀功啊。
第四部分是还有哪些问题没有解决，什么样的问题，潜在的是什么问题深入的是什么问题等等。
第五部分是拟的解决方案是什么，然后问领导妥否请批示，就完了，大体就是这样。建议你最好做个ppt，图文并茂更加生动具体，领导看到了也会认为你工作做的具体，细致、有礼有节有节奏。
回答可长可短，为了节能减排就写这么多，哈哈。供你参考。