开装修公司人才招聘：
1、招聘的方式
目前招聘的方式有许多种，我不想多说，我认为最主要的一种方式是到人才市场，因为80%的人找工作都是到人才市场，作为一企业的小老板一定不要吝啬那点招聘费用，我发现有些小老板为了省那点小钱采用一些不正规的招聘方式，结果就可想而知了，所以要想招聘到人才必须到正规的人才市场。
2、招聘内容
对于大多数小企业来说，急需的都是销售人员，有的老板为了省事在招聘张贴上就写一个业务人员若干，别的什么都没有，这就导致那些找工作的一看就是小企业，根本就不想投表，结果就不用说了，所以我认为招聘张贴的内容要写多一点，比如文员，销售经理，司机等到，要多写一点，另外工资待遇也要写上，还要写得高一点，但不可能太过分，这样才能吸引人投表，这样你才能有选择的机会才能多一点，也才能招聘到适合的人选。
3、安排面试时间及场地和面试方式。
4、最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续。
5、签订合同并存档。
6、试用期人才的跟踪与考核。及时与试用部门进行沟通，与新聘员进行座谈，以便能给新员工提供一个更好的工作环境和发展空间，更好地实现公司的招聘预期与入职者的应聘预期。