企业的管理人员在做员工激励时，一定要谨记如下注意事项：
(一)、激励必须及时回
所谓激励就是通过答刺激达到鼓励的目的，它实质上是在对已有行为总结的基础上，通过物质的、精神的、情感的等多方面的刺激，以达到引导行为的目的。简单来说激励就是行为―激励―新的行为这一过程的无限循环。显然，有效的激励可以不断强化行为，从而引导员工不断为企业目标而努力工作。现代心理研究表明，行为的发生与激励之间的时间间隔的长短，对激励效果的影响非常明显。一般来说，时间越长，激励的有效度越低。企业管理的实践也证明员工激励必须及时。在实际的工作中，如果一项事情做完之后，报酬的形式是立刻发现金，其效果明显要好于报酬形式是同等数量的金钱但却是以记帐的形式在月底或年底发放。