请问你是以开发商的角度来问这个问题么？我是在代理公司工作的，也有操作建材家具市专场的经验，有些想法可属以和你分享下，以供参考。无论如何，建材市场的开发目的，应该不是以经营为目的的，从开发商角度来看，成功实现销售才是最为关心的。但是关键问题是，如果你不能使市场正常经营，成功实现销售就无从谈起，现在的投资客，也就是专业市场的主要购买客户，比以前可精明多了，仅靠没有依据和支撑的投资回报承诺，是无法打动他们的，你必须要拿出能够让他们看到的实质性的可持续经营成功的东西。因此，在这个操作团队中，最先需要的是招商团队，和经营团队，经营团队可以由开发商自己组建，但是我比较推荐寻找专业的商业运营公司，比如某个成功建材家具市场的经营团队，这样会大大降低你招商的难度。然后就是销售团队和工程团队，其中方案设计最好请销售团队和经营团队共同参与，因为建材家居市场的铺面开间和进深，道路的宽度，转弯的角度，仓库的设置，停车场的设置等等，都需要契合建材专业市场的要求。额外奉送一点，过道上空可以设置为透明的后建的顶棚，这样可以大大增加得房率，这对投资者来说非常关注的。