作为工程管理者应该具备的四大基本素质：控制成本、质量、进度及保证内安全。除了基本的容专业技能，展开分析，无非如下：（1）成本控制，就是造价控制，要懂合同管理、懂预决算、了解市场行情（包括材料），在造价上的造诣应该首屈一指；（2）质量控制，就是要具备精良的专业水平，并通过有效的管理达到控制和保证质量的目的；（3）进度控制，就是目标管理，它是实现目标的指挥棒，它需要具备很深厚的管理经验，合理安排施工，要有足够的综合协调管理能力；（4）安全管理，是生产的第一要件，要有安全生产管理经验并经过安全生产培训取得执业资格。
其实，除了以上四大基本素质，首要的还有人性，也就是人的本性要好，如果是坏人，就算水平再高，最多也只能算是“魔”。