我也是做家装的但是工地老是出问题想知道如何管理工人控制施工质量

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嗯加单的问题呀~你在工人当中选个信得过的干的时间长的当领班,让他的一个月的工资比别人的高100到200左右就好了,让他随时监督
喝酒当喝汤 2024-06-28
一定要和施工的工人签合同的,达不到标准,如何扣工钱,不是狠心扣他们的钱,能约束内他们才容真正的目的
工期和施工质量一定在合同里签好,还有,质量保证金在完工多长时间付完
不然,你拿捏不住他们的,有些工人的素质真的不太高
始终不遇 2024-06-17

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