施工组织设计需要注意些什么问题

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施工组织设计编制要求
施工组织设计(方案、技术交底)的基本要求
重点要求:层次清楚,内容严谨全面
有指导性 有针对性 有可操作性 有严肃性 符合规范
常见问题
概念不清、层次不清、内容含糊
缺乏指导性
无针对性
无可操作性
方案、交底违反规范
方案、交底一大、走形式、后补
方案不全,内容不全不细
无编制、无审批或审批不认真
编制内容
一、编制依据
二、概况
三、施工部署
四、施工准备
五、主要项目施工方法及质量保证措施
六、主要施工管理措施
一、编制依据
1、施工合同
2、施工图
3、主要图集
4、主要规范、规程、标准
5、主要法规
6、其他
施工图纸
主要法规、规程、规范、标准
二、概况
工程概况
建筑设计概况
结构设计概况
专业设计概括
三、施工部署
一. 项目组织机构
二. 质量、环境、QHS管理保证体系
三. 项目目标(Q、E、OHS)
四. 施工方案(施工顺序、任务划分、施工段划分、施工起点 和流向等)
五. 施工进度计划(采用横道图、网络图或时标网络图表示)
六. 资源计划(劳动力需用量计划,施工机具、设备、计量器具需用量计划,主要材料需用量计划)
七. 施工现场平面布置图(基础阶段,主体阶段,装修阶段)
四、施工准备
一. 技术准备(前期资料,施工图及图纸会审,相关法律、法规、标准、规范等现行有效版本配备,适用的标准,公司体系文件、规章制度,计量器具,外加剂、特殊材料定货准备,四新成果引进安排,座标点、水准点的引进)
二. 现场准备(临时水、电方案,临建搭设,临时道路、排水、围墙,加工定货计划(材料、半成品、成品、机具、模板等),通信联络,原材料送试)
主要项目施工方法及质量保证措施
一. 分部分项工程划分(按标准划分)
二. 大型机械的选择(土方机械、水平和垂直运输机械的选择;计算、布局、进场最佳时间、最佳性能、最佳效益经济比较)
三. 主要项目施工方法(重点决策内容,要求简练、决策)
主要施工方案
测量放线、护坡与桩基、降水与排水、土方与回填、钎探验槽基地处理、垫层底版、地下防水、砌体工程、钢筋工程、模板工程、砼工程、装修装饰工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、安装工程、预应力工程、钢结构工程、网架、玻璃幕、防腐工程、超高层工程、吊装工程、脚手架、特殊过程(大体积砼、防水砼、焊接)
专项安全技术方案
临时用电方案,脚手架搭设、拆除方案,基坑支护方案,模板支撑、拆除方案,龙门架搭设、拆除方案,起重吊装作业,塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的安装与拆除,塔吊基础施工,人工挖孔桩等
主要施工管理措施
质量保证措施
工期保证措施
技术管理施工措施
安全保证措施
消防保卫措施
文明施工与环保措施
冬、雨季施工措施
降低成本措施
suki子雅 2024-05-18
要求针对性、工期、质量、安全、工艺框架内容要完整。一般都有模版。
monmonfxwen 2024-05-15
又老大一题目。
内容结构网上都有,不再赘述。
我觉得重点:施工平面布置、进度计划、施工方案(最重要,和造价直接相关)。
樱桃小胖子O 2024-05-03
施工组织设计提纲
1、概述(工程规模、位置、特点)
2、管理区段、平面图、交专通组织
3、组织机构图、主属要人员职责(附联系方式)
4、施工人员布置计划
5、设备进场一览表
6、施工材料试验、进场、保管计划
7、施工方案(其中包括施工方法配图说明)
8、特殊工程说明(重点、新技术、难点配图说明)
9、质量管理体系(配图)
10、安全管理体系(配图,应急措施)
11、环保管理措施(配图)
12、进度管理(资源配置图、工期横道图、网络图)
13、资金安排曲线(表)
lclcjunjun 2024-04-21

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