项目经理平时应酬很多，对上要对接监理单位、业主单位、咨询机构、总包、设计等专多家单位，属过年过节的时候都要打点关系；对下分包单位也要管理进度、施工、安全、质量、成本控制等一系列的问题；对内还有公司检查、领导检查都要应酬，喝酒、打牌、吃饭是经常的事情，不协调各方的关系就管理不好项目。只能多理解，生活不易哦。
保证金是施工单位进场施工签订合同的时候交的，分投标保证金、履约保证金、质量保证金等，主要是约束投标的时候、施工的时候、后期质量存在缺陷的时候不按照规定做就要扣掉这部分钱。追问你是做这个行业的吗