如果你们的作业流程很清晰,那大可不必为报表发愁,首长,在进货是应该有采购订货单内,入库时也会有容进料暂收单,期间的过程也会有品质及仓库人员对数量&92;质量的监控,如此就可以在进货,也就是入库时进行物料的控制,如此汇总就得出一个进货报表.其次,在领用的过程中,有领料单,发料后会在物料清单或者物料贮存卡上记录发料日期&92;数量,同理将一定时期的&92;数据汇总成报表,就得出一个出货报表,当然,成品出货时或者还有出货单,在生产完成产品后也有相应的入库单,如此对比,具体入库多少,出货多少就可以一目了然至于报表的形式,其实很可以多样化,主要看自己本身有能力还有上级领导适应的格式即可