家装公司管理流程怎么设计

(分钟前 更新) 545 3305

最新回答

项目现场负责人岗位责任制
一、对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。
二、严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志,搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况。 三、认真执行质量规划及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
四、 严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员工作,对质量不合格的部位要及时返工,发生质量事故要及时上报。
五、认真组织贯彻落实安全生产规章制度,组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。
六、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方准许使用。
七、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救,及时上报,并参加事故调查处理。
夏天的小雾 2024-05-16
三、认真执行质量规划及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
喵呜兔几 2024-05-11
一、对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行“百年版大计,质量第一权”的思想教育,开展创优质工程活动。
二、严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志,搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况。
三、认真执行质量规划及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
四、 严格执行奖罚规定,做到奖罚分明,支持质检员工作,对质量不合格的部位要及时返工,发生质量事故要及时上报。
五、认真组织贯彻落实安全生产规章制度,组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。六、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方准许使用。
凌人happy 2024-04-26

扩展回答

热门问答

装修专题

首页 >  家装公司管理流程怎么设计

其他人还看了

页面运行时间: 0.058064937591553 秒