装修背后的灰色利益链，正在像雾霾一样毁灭家装行业的生态。越来越多的企业宣布要重建该行业，互联网革命是一条通天大道吗？
被称为“小米家装”的爱空间科技（北京）有限公司摊上事了。
日前，小米科技创始人雷军公开表示，小米没有涉足家装。雷军的这一表态，跟他与格力电器董事长董明珠的公开打赌不无关系。此前，董明珠曾公开表示，由于小米涉足房地产，违背了当初的约定，所以她和雷军的打赌作废。
两会期间，雷军声明：“董明珠也问了我关于小米家装的事，其实小米没有做家装。我只是在其创业期给予了一些指导，顺为基金有一些投资。小米只做三类五种产品，不会做家装，也不会做房地产。”
雷军表示，之所以出现“小米家装”的说法，很重要的原因是，他过去一直倡导用互联网改造实体经济，即“互联网+”的想法。有个创业者跟他聊装修，雷军给了他一点建议，他觉得建议不错，就创办了一家公司“爱空间”，公司运营一段时间后，顺为资本进行了一些投资。“但‘爱空间’跟小米没有一点关系。”
对此，“爱空间”创始人陈炜则回应，“爱空间”走的是“小米模式”，雷军除了是小米科技创始人，同时也是顺为资本创始合伙人兼董事长。“爱空间”在2014年8月，拿到了顺为资本领投、总共超过6000万元的A轮投资。“但硬要把顺为资本的事说成小米的事，是不是有点牵强？”
“爱空间”是不是“小米家装”的问题，之所以广受关注，除了跟雷军与董明珠的公开打赌有关，还有一个重要原因，就是“爱空间”对家装市场带来的强烈冲击。去年年底，“爱空间”借顺为资本领投之势，推出了集超低价、短工期、手机监工、施工人员“包养”于一体的新装修业务模式，立即引起了业界的震动。
对此，不少家装界的人士对记者表示，“爱空间”的这一做法“炒作大过实际意义”。是否还有利润，20天完工的工期如何保证，施工人员“包养”成本负担是否过重等问题，都在业界引起过广泛质疑。在他们看来，“爱空间”与“小米家装”的关系，也被业界认为是“爱空间”借势“玩暧昧”，打擦边球的“炒作营销”。
“不可否认，‘爱空间’能迅速成名，跟它背后的雷军有非常大的关系。但对家装企业来说，他们更应该研究的是‘爱空间’学习‘小米模式’后，对整个行业可能造成的冲击和影响。”