我曾经干过一阵水电资料员，但没怎么干就另谋生路了。
正确的流程版是工程进行完一阶段，监权理检验完毕，做出资料赶紧让他签了字。因为他签了字责任他就承担了。他不签字找项目经理帮你。
没人交接就不说了，工程进行到什么阶段要不工长告诉你，要不你去问工长。一般水电资料就分材料进场和质量检验。一般资料软件的D、S、K开头就是水电类的所有资料表。
前期，差什么你需要问工长，水电的每一张表都要问他们这个工程有没有。如果监理和土建资料员觉得你欠他什么资料他们会找你的。
后期进行了什么，你需要知道主要进场材料的时间，进了多少就可以写了。还有就是质量检验，你需要盯住这很重要，一般监理和工长都要在场，你跟着去的话时间以及哪个部分完成了你也就知道了。
记住前期缺什么是次要的，现在到以后的一定要跟紧了。工程涉及多方面的，在你身边的每个人才是你真正的老师。
这样可以么？