室内装饰监理2008年下半年的工作总结:2008年，是我国承办奥运会之年，也是全国上下全面深入贯彻党的十七大精神的第一年。认真做好各项工作，全面完成2008年的工作任务，意义非常深远。2008年，全行业以党的十七大精神为指针，围绕市委、市政府的各项工作目标，结合本行业实际，坚持讲政治、讲诚信、讲科学、讲效益，以人为本、服务大众、壮大企业、回报社会的发展思路和原则，为我市创建最佳人居环境城市，提高人民生活质量，全面推进我市室内装饰行业上水平、上速度、上规模，促进全行业超常规发展，力争有2―3家装饰企业年装修量达800―1000万元。为了完成上述目标，努力做好以下三个方面的工作。(一) 努力优化创业环境一是力争政府重视，出台规范行业发展的文件。有一个好的创业环境，这是全行业的共同愿望，协会也不断地朝这个方向努力，特别是主管部门市经委的领导，为争取政府出台文件做了许多工作，由于方方面的原因，目前。我们的创业环境还不太好，有关部门的重视还不够，企业合法有效的资质得不到认可；不诚信行为影响行业声誉。因此，我们仍把优化创业环境作为2008年重之又重的工作任务，在去年12月份市政协会议上，我行业新当选的三位政协委员，陶红女士、张文彪和刘义祥先生，联名向市政府提交了《建议市政府尽快出台文件，规范我市装饰行业的发展》的提案，这份提案已得到了市政协领导的高度重视，已经列为重要提案之一。二是努力营造企业发展的好环境。政府的政策没有出台，我们不等不靠，更不能有自认鼻子黑，比人矮一截的悲观情绪，一定要有自强、自信、自为的大无畏精神。我们力争有关部门的理解和支持，如对物业公司乱收费问题，我们的企业应依据文件精神维护自己的合法权益。湖南省物价局、湖南省建设厅发布的《湖南省物业服务收费管理实施办法》，对于进小区收取的各项费都作了明文规定，这个文件协会已经转发给各企业，希望大家按此文件精神大胆地维护自己的权益。对于游击队市场份额过大的问题，协会力争工商部门和物业公司的理解和支持，联合他们加大对小区的管理，规范和禁止无任何证照的游击队入小区装修。三是加强横向联系，整合和利用社会资源。加强与物业协会、房产协会、装饰建材协会等相关行业的团结与合作，联合开展反对“回扣”、反对“拖欠业务款”、反对“做私单”、反对“诋毁同行”、“反对”恶性竞争”，倡导诚信经营的自律活动，走出一条互惠互利，联合发展之路。（二）努力提高行业整体发展水平一是要加强管理，提高企业发展后劲。目前，我们行业的管理水平存在着很大的差距。有的企业管理不到位，以包代管现象严重。在新的一年里，我们要创建先进的管理方法和经营模式，加强企业内部管理，强化施工现场管理，建立健全财务会计、成本核算，劳动用工等管理制度，在制度和管理上保证企业的活力和竞争力。二是开展学习培训，实施人才工程。目前，我们这个行业的人才匮乏，特别是有能力、有水平的设计师、项目经理非常缺乏。要改变这种现状,企业要重视人才的培养、选拔和引进。最重要的还是企业自身培育人才。人才的流动是正常现象，但协会反对直接从别人的企业里面挖走人才，这也是一种不诚信的行为。如果个个企业积极地培养人才，这个行业的人才一定会兴旺起来，到时企业不仅有人才用，而且好管理。否则，今天你挖我的，明天我挖你的，结果是企业既得不到人用，人又不好管理，企业得不到发展。因此，我们应放开眼界，在协会开展设计师、项目经理、监理师、材料师、安全员、预算员、营销、管理等各种专业技术培训班时，企业要积极派人参加，三是开展各项活动，提升行业社会地位。今年协会准备开展两个大型活动，一个是首届家博会，一个是第二届设计师作品大奖赛活动。这两个活动都是行业的大事，特别是首届家博会，是全行业大多数企业的共同愿望，春节一过，协会马上制定方案和开始做筹备工作，力争5月上旬正式开展活动，这样的活动既能为公司和商家带来商机，又能为消费者创造价廉物美的消费市场，更能提高行业的知名度和社会地位，希望全行业团结一心，共同参与，努力把这项活动办成功。四是培植龙头企业，引领行业发展。龙头企业是行业的楷模，在行业中地位极高，作用极大，北京有两家龙头企业，一家是北装公司，年产值达10个亿，另一家是弘高装饰公司，年产值达7个亿。这两家极具实力的公司在行业中产生的影响相当大。我们也应有自己的龙头企业，在做大做强的过程中作为