中国橱柜行业有一个特点为海内外所熟知，那就是，国内橱柜企业多热衷于前往国外展会拿一套资料回来复制，造成国外橱柜展会不得不婉拒中国同行，而国内橱柜行业知识产权纠纷也十分严重，这也造就了一个橱柜企业不愿意面对的事实，那就是外行企业进入的门槛极低，极容易进入分食蛋糕。
仿制易，维权难。荣麟世佳算是自主研发方面走在前列的企业，但是10年来他们的维权道路也走得异常艰难。联邦家私的负责人说：“虽然有相关政策，但实际上实施的难度非常大。根据规定，相似度达70以上，可被认定为仿制，但实际上，对方可改变的地方多了，比如颜色、装饰，所以侵权的界定有时候非常难，所以更多的生产厂家愿意把精力花费在研发新品上。”
在不少橱柜企业看来，与其高薪聘请设计师设计产品，还不如把橱柜卖场里的橱柜图样拿回厂里进行复制生产，这样还可以降低成本。由此造成的产品同质化现象严重，这是橱柜业是普遍存在的问题。
那么设计费到底能省多少，其实设计研发本身的成本并不算很高，但是设计缺失造成的连锁反应是巨大的。由于技术壁垒缺失，仿造的速度非常快，有的甚至只要十几天，仿品就可以出现。消费者选购橱柜主要是出于三点考虑，款式、环保和价格，由于款式同质化严重，商家的竞争点就在于价格，但是价格优势从哪里来?最主要的还是原材料以及加工过程中的品质，设计的无序竞争，导致价格的无序竞争，价格的无序竞争最终又导致产品品质的下降。
到底当前橱柜业利润有多大?外来者有自己的独有利润
仅仅是准入门槛低，使得各大相关部相关的产业都争先恐后进军橱柜制造吗?天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，这是商场上不变的准则，那么到底橱柜业利润有多大?外来者有何优势获得更多的利润?
东易日盛董事长陈辉表示：“现在成本都在上升，特别是人工成本不断在上升，原材料成本也在上升，这是客观的情况。”
除了人工、原材料，另外一项重要的费用支出就是场租：08年以前的数，一类城市其场租在300-500元/M2/月左右，二三线城市20-80元/M2/月左右，依次计算每年的场租(300M2)一类城市在180万元左右，二类城市在28万左右。
橱柜流通卖场的扩张，原材料、人工费用也在不断增加。这一项项费用从哪儿出?相对实力好些的企业自己可以消化一部分，一般的企业利润空间已经被压得很低了。但是现在橱柜产品价格不仅没涨，反倒频频见到商家大力度的打折促销。有的品牌甚至可以达到4.2折。单从折扣上看，可以肯定橱柜制造业的利润是很大的，不然怎么能打到这么低的折扣?在这里我们不排除“玩概念抬价格，低质量省成本，抬高价格再打折”这样的情况。
但是要负担那么大场租、那么大的宣传费用、人工成本、原材料成本、这些企业还会扎堆进来，说明这中间还是有利可图的。而且这些“外来者”可以通过自身的优势来扩大利润空间。
东易日盛斥资3亿打造的木业工厂产品包括家装里所有的木作、玻璃、铝合金的产品都有，内门、壁柜、橱柜、浴室柜、衣帽间、护墙板、卧室橱柜、客厅橱柜……不仅供应各地装修装饰公司的需求，也提供给房产精装修以及出口。产能大、有自己独有的销售渠道。除此之外，实创和科宝博洛尼的橱柜产品还直接做零售，占有市场份额。
另外装修装饰公司的一大优势在于，他们有自己的强大的设计师团队，这样可以一定程度上的规避因为同质化造成的价格战。
黎明文仪自称最大的优势是生产规模，黎明橱柜目前除了湖北一百亩生产基地以外，在北京有150亩占地面积的工厂。从原材料、种树、到板材自己都可以完成。黎明文仪方面表示他们的最大竞争力是价格：“按照北京工厂来比较，我们是这个行业同一品质，同样的设计，使用的同样材料，我们的价格是他们价格的应该是七到八折，我们的价格要便宜20，甚至30。”
目前的没有强者独占的市场环境对于外来者来说是一个大好时机，跟很多囊中羞涩的小型橱柜制造企业相比，有实力的“外行”可以说是占尽了优势的。这点在卖场扩张上体现得很明显，在很多企业因为卖场扩张而感到吃力的时候，黎明文仪肖敏表示：“我们会仅仅跟着卖场扩张的脚步、跟着红星美凯龙走，红星有100家店，我们就有100家店。”