如何看待分包队伍及工人与公司之间的关系

在项目管理上，质量、进度是管理人员的主要职责，在对待公司固定工人和分包队伍质量及版进度问题绝对是权平等的，合理来说固定工人要求要比分包队伍更严，这样，一是给分包队伍做好榜样，二是体现公司人员精神面貌。三是公司有严格组织纪律，而分包队伍大部分是临时组合的，素质不一样，建议你注意管理方法，鼓励公司人员要有团队精神和集体荣誉感。以公司利益为重，注重团结。最简单道理，外来人员承担工作，是服务公司的，他们工作好坏直接影响公司信誉。所以要帮助支持、他们，让他们感到公司的温暖。