众所周知，宜家在进入中国市场初期，一直都处于亏损的状态之下，但是如今的宜版家50年磨一剑，终成正果权。那么它是凭借何种力量从一家作坊式的家具品牌店，成长为充满活力、竞争力和创新力的百年老店的呢？它是如何实现卓越的跨国经营，蜚声全球的呢？
宜家的成功秘笈久经风雨而不倒，遍历忧患却更强。宜家的成功势必有其独到的秘诀。笔者认为，宜家之所以能够以裂变的形式增长，是因为它一贯奉行持续不断创新的家具营销观念。宜家的经营理念是:将少数人才能享用得起的奢侈品改造成大众能接受的产品。宜家长期以来形成了自己特有的风格——大批量的订购，平板式的运输方式，由顾客自己组装产品。它在以沃尔玛为代表的成本领先路线和以西尔斯为代表的品牌歧异路线之外，走出了同时也是开创了第三条路:既控制品牌又控制成本，品牌与成本两相宜。如果有更多问题，可以点击ID咨询