1.行业转型压来力导致的行自业结构性调整。家居建材行业开始出现产业发展模式转型。生产制造型企业从分散到集约，从粗放到精益，从耗能到增效。
2.零售市场被新通路进一步瓦解。房地产精装修模式、消费升级的影响，消费者找到了新的消费通路，分散了消费需求，传统销售通路被削弱。
3.单一品牌的生存压力越来越大
4.家居建材卖场业态进一步多元化
5.以场景化为切入口的销售模式崛起
6.单品类企业的横向整合窗口期到来
7.行业成本提升
8.传统渠道模式削弱
9.集约式综合品类中小卖场在二三级市场孵化兴起
10.业绩和市场的双重压力会改变行业的人才结构