如何做好水电安装管理

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首先您准备的材料是否充分,在材料充分的情况下,安排给工人的活他们是否会做,其次内熟手和生手,虽容然他们都会做但效益是不一样的,你要尽量分配他们常做的活,然后需经常盯盯他们,让他们感觉在偷懒的时候老是给你看到,给他们的心理上有所压力,余下就是一楼朋友说的。
dragontattoo 2024-05-17
合理的改变工人工资结算方式 如:按米数,按平方面积或者是单包工给你的工人从中抽去n%的公费就ok
喵小萌103 2024-05-11
把工程划分为几段,规定几个工人完成这一段就可以下班,或者把工程每段多少工钱包给工人做。不过这样做的弊端是质量不能保证,你一定要在现场盯紧了,否则肯定有偷工减料的事发生。
PP的猪窝 2024-04-29
就给师傅们定成品,说早做完早下班。
暮光绝恋 2024-04-17

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