假设你已经当了老板，能不能看出你招进来的毕业新人里，谁踏实工作，谁想学几招就回去当老板？
如果你看得出，你会愿意培养上述哪个类型的新人？或者说，哪种新人更容易从老板这里学到东西？
如果你看不出，员工会发生什么变化，你的公司能开得下去吗？
想实现自己的价值，就要懂得诚心诚意地为别人创造价值，这是设计师的使命。现在是为你的老板，未来是为你的客户。到公司工作首先不是为了学东西，而是用自己的能力为公司服务。自己开公司，也不是首先为了挣客户的钱和做自己的作品出名，而是为客户提供好的解决方案。但没有实际工作体验的学生往往只想着赶紧学东西，跳槽，加工资，创业当老板，只有在现实中碰过几次壁之后才会明白上面这些简单的道理。公司之所以不喜欢招没有工作经验或者跳槽频繁的毕业新生，其中部分道理也在这里，小公司往往只是迫于无奈才请毕业生的。请你好好想想。
至于去或留的问题，如果自我为中心的想法不变的话，在家在上海都是一样。从眼界和锻炼上讲，当然是上海更好一些，3个月的时间却恐怕是不够的。家里人挂念你的心情必须理解，不过想想真正让他们欣慰的事情，到底是你终于回到他们身边，还是你终于能够成熟稳健地面对世界，带给他们惊喜。
BTW,我是一家设计公司的HR,有14年设计经验,可以考虑我的意见。
然后楼下李小豆童鞋的回答是很用心的，是不同角度的同一个道理，我很赞成，很多企业都会欢迎类似这样心态的新人。