家装管理人员应对危机的策略与技巧有那些

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1.规范自己来的员工,规范自源己的管理,本着服务第一利益第二的精神,尽量为客户做实事,那种有任何投机取巧的企业终究被网络市场淘汰, 2.当遭遇投诉时必须线下线上两条线公关投诉不可怕,态度是关键,第一时间调查,如果企业的确有问题,那么第一时间与客户线下沟通,道歉,并提出整改或赔偿意见。 3。解铃还须系铃人,企业想平息这场投诉风波,还得从投诉客户入手,尽量诚恳沟通,本着大局为重的原则尽可能答应或主动大方的满足客户的要求,最终换得客户的原谅并帮助企业撤消投诉等,学习了解家装知识,推荐学习大禹家装培训网研发的《装饰企业全程营销管理解决系统》这本书,有9大管理系统+5大营销系统+装饰营销策划案例剖析+疑难解答!有业务员谈单技巧分析,有设计师设计技巧基础,有各种营销技巧等。很全面的、指导性很强,适合学习家装知识。
浩然真气 2024-06-29

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