三菱电机安装使用特供铜管,壁厚加厚,管材均优于市面其他外包的工程队伍,由原厂人员统一安装,材料原厂统一配备。安装到货时业主均要到场,各项协调均需要设计人员,安装经理,业主,设计师协调,签字确认,很规范。业务部门(含门店及经销商):对空调配置方案负责。向家装工程管理部门提供装潢平面布置图、顶面布置图、原始结构图、空调管线布置图。向家装工程管理部门发行施工联系单(施工联系单具体要求及内容见附件)向采购部门提交设备申请单或订单组织业主、装潢、家装工程管理部门(家装施工班组)等进行施工前现场技术交底、确认等工作。施工过程中牵涉施工费用等变更事项与业主的交涉及确认。家装工程管理部门:对工程安装进度、安装质量承担组织、监督责任。根据工程特点确定施工班组,并向施工班组发行施工通知单。复核业务部门的设备及安装款项到达情况,向仓库提交发货及运输申请。复核空调风管图纸并发行至风管制作单位,安排风管制作以及进行风管安装的跟踪确认。施工过程中工程进度及质量的把控,对隐蔽工程、竣工工程进行验收确认;对管线开孔数量、长度进行确认。竣工图、竣工资料的完善并负责向售后部门提交。负责对施工班组材料申请单、风口订单的复核确认。负责对家装空调施工班组工程款的结算及申请,负责对风管班组风管工作量的确认。定期(每月、每周)负责将安装进度等信息向业务部门反馈。负责与其他部门之间的相互协调与沟通。家装施工班组对工程安装质量及工期负责。严格按照施工规范,结合施工通知单的要求进行工程施工。根据工程项目需要向仓库提交施工主材申领。隐蔽工程验收申请与装潢项目经理(木工)协调空调开孔尺寸的交底。复核并测量开孔尺寸,向采购部提交风口订单。竣工调试验收申请,并拍摄安装图片(内外机至少各一台)提交售后部门。提交设备条形码,协助家装工程管理部门完善竣工图,竣工资料。售后部门竣工资料、安装图片收集保管
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