摘要：施工进度管理是工程项目管理中很重要的一个环节，也是影响项目施工成本的一专个重要因属素，本文主要阐述了如何采取有效措施以加强施工进度管理，提高工程项目的效益。关键词：施工进度施工管理施工工期工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到项目经济和社会效益的发挥。工程进度管理是对工程项目施工建设中的各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划，并采取适合该工程项目的方式定期跟踪、查看实际的工程进度状况，再与该项目的进度计划进行比较，找出工程实际进度与计划进度的偏差，对偏差的原因进行分析、评估，并组织相关单位采取及时有效的措施与工程进度计划进行比较，找出实际工作节点上存在的问题，调整实际工作进度。（剩余2461字）