1 要有市场的长期管理经验的人，市场是对一个公司最关键的。而且各个部门都要版有熟悉的人来帮你。而这些权人是在市场都很难遇到的。所以要把这个环节掌握好，不然公司磨合时间长 投入就越大了。
2 开公司首先要看你的规模和人员配置，一般的小公司用不了多少钱，甚至连公司牌子都可以挂靠的。只要有一两个设计师，有个项目经理就可以了。如果搞正规一点，自己注册，建立完整的部门，那么投资就有点大了
3 风险不小，公司首先要根据市场有个准确的定位，走高端的还是走低端的，其次就是业务问题了，没有好的业务部那么你这个公司就准备赔钱吧.反正准备不充足的公司是时常淡季就跨了。
4 要管理也就是主要管理设计部工程部和业务部，这三个部门要是管理协调好了，那也就没什么问题了！~还是那句话 找个有N年经验的帮忙管理一下吧。
5 一般的公司有财务 行政 材料 人事 市场 设计 工程
这么若干个部门。