装修公司该如何运作

来单：渠道链分复线上和线下，线制下就是传统的市场部跑业务，线上方式很多，如果有这方面具体问题我可以回答。
签单：一般为设计师谈单，在签单前提供免费的前期服务，一般为平面图、效果图、全景图之类，并不需要全部包含，平面能力突出的公司可以只做平面图，以上内容只可作为演示，签约前不可交付。
服务：签单后就是给做设计和施工工程了，期间涉及多项报价和验收环节。
回头单：建立闭环，相应的机制要建立好。
法务问题：首先不考虑法务纠纷，在这个基础上主要是为了完善合同和审阅合同，所以法务是不可或缺的，一般是对内。

财务问题：不建议找外部的财务公司，建议自有财务人员。
客服部门：看公司规模，如果规模小可以不用，其实就是客户经理，帮设计师和客户解决一些琐事，提高效率及用户体验。
行政部门：协调公司内部运作，视规模而定。

1、组建团队
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再牛的销售技巧，没有实时精准的数据支撑也难为无米之炊，利用运营商大数据实内时精准获客容，昨天咨询过你同行竞争对手400或固定电话、访问过相关网页、APP的目标客户，你利用大数据分析今天上午十点以前就能与目标客户联系上，助你快人一步。欢迎大佬来撩。