常规的办公室主任职责你一定要清楚。我先给你列举一下常规办公室主任的职专责：承办职责、属参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥（以上五点是百度知道里的总结）
作为装修公司办公室主任也有一些特殊性。正所谓是特种行业里当然的特种行业的要求和注意事项。装修公司有三大咽喉部门，市场部、设计部、工程部，这三个部门关系微妙，且作为装修公司以赢利为目的企业来讲，这三个部门的职责也是环环相扣，你首先要了解的就是这三个部门的衔接关系，部门人员的关系等，同时也要了解这三个部门人员的职责范围，有什么事情是你可以插手的，有什么事情是需要你协调的，这点很重要，具体了解方式你可以参照一下老板的具体要求。简单的讲，市场是跑信息的，跑来信息后交给设计师设计，设计师设计好后交给工程部施工，大体是这个关系，所以每一环节都很重要。我认为你所要做的就是先了解清楚职责范围，之后再观察，对公司内部情况的处理先不要大动向，等观察两周后再依据你的职责拿出相应的方案。