开发一款app,现在一般有2种搞法，我们一一讲来。第一个假设我们有开发团队：假设现在有一个成熟的app开发团队（这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人），那我们开发app的人员架构是这样的，后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名+测试1名，这样，我们把设计师想的再厉害点，可以兼顾前端，开发人员也自己测，那也就是开发一个app项目需要5个人，当然我们在把这5个人，不生病，不请假，在绝对不影响项目进程的理想环境下，那这5个人的薪资我们按6000（这是非常低的，北上广这个数字是15K），那再加上五险一金，那每个人的薪资成本就在7000左右。
有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题，5人团队可以选择中低端的办公场所，那算上物业费，水电费，还有房租，那一个月的开支最少也在4000左右。有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的（假设电脑自己带），普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要250左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，5000元可以搞定吧。外在条件都准备齐了，现在可以开工了。早期阶段：做APP之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能（对，老板一般不知道自己要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么），这时候产品经理要出马了，跟老板各种扯皮、理清需求、找产品定位，这里大概扯个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚（期间架构师可以开始构思产品的技术架构了，未能正式开工）。产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。
这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000/年可以搞定。开发阶段：看一下app都要经历哪些阶段吧：用户需求分析―产品原型设计―UI视觉设计―数据库搭建―服务端开发―iOS/Android客户端开发―测试全套流程跑起来，跑出app大概需要3个月左右内部测试、打磨阶段：在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1―3个子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。发布阶段： 发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线IOS APP Store需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就800元/年。那么现在我们来算下，开发这个app需要多少钱： 人力成本：7000*3*510.5万，租金，4000*41.6万，办公耗材0.5万，服务器、域名、周边IT基础费用：2万。那加到一块就是15万左右，当然这还属于一个比较简单的app，如果有不同于市场的创造性功能，那钱，时间也得另算，大家看到了，我们算的时候，是非常保守的算的，绝不可能低于这个数字。第二个就是找外包和众包：外包大家仁者见仁，智者见智，具体的可以看下大家在知乎上对外包的相关分析：App 开发外包注意事项有哪些？