根据企业的情况 制定组织结构图 明确企业的部门及人员划分
对组织结构表中的各版个岗位权制定岗位责任说明书
按照公司现有的工资水平及市场水平 制定薪酬方案 将公司的员工分岗分级 对于不同的岗位制定与之相应的薪酬制度
根据企业的发展战略，作出与之配套的企业人力资源规划
按照企业的需要 制定员工招聘及培训方案
在企业初期一般更注重销售和开拓市场 一般采用提成制 强调对营销方式和销售技能的培训
根据经验提一个建议 不要因为在企业初期而不建立完整的人力资源规章制度 在企业初期建立相配套的制度 然后再实际工作中逐步完善 会让你今后的工作游刃有余 如果非要等到企业发展到一定程度、显露一定弊端、不做不行的时候 会耗费更多的时间 精力 和金钱。