发现其实项目经理很不容易,我们都知道装修最重要的除了设计就是施工了,而施工最重要的回就是项目答经理,而目前家装行业项目经理的收入主要来源于工程管理,但一个工程又有多少人来分割这中间的利润呢?到最后项目经理走头无路,所以选择了偷工减料等手段来维持自己的收入
目前家装行业没有一家公司不是和项目经理实行转包制度,大多数一线品牌公司要提取项目报价的35%左右的管理费用,也就是说直接用于项目的材料和人工只占到了项目的60%左右,由于最近材料和人工价格一路上涨,项目经理一般要交付公司3W左右的风险保证金才能接工程,所以所谓的售后服务也是有项目经理来承担,不承担公司将从风险金中扣除,也就是说60%包含了项目经理的售后服务,而还有的40%费用则由装饰公司赚走了,所以我认为第一种说法不成立,因为项目经理没有拿走太多的利润,有从和成为老板一说呢/