施工方项目经理年底忙些什么需要处理哪些事情

施工方的项目经理在是明年收尾的时候是最忙的，忙着结账忙着施工的收尾工作。

大的跟外部单位和主管部门的各种协调。小的，工地人员工作安排，吃喝拉撒都得参与

职工房项目经理年底忙于技术之间，和施工方的工钱

年底是忙上加忙，要是建筑年底放假，就要处理工程的放假前收尾工作，还有工人开支核算，不能拖欠农民工的工资。再有就是工作中的各种琐事，总之职责是一方面，生产安全、质量安全，职责之外的也会找到经理来处理解决，每一项工作都不是轻而易举的，要有付出才会有回报。