一栋写字楼装修需要几个项目经理

要看你能否将来项目划分成几自个独立的施工段（工作面）还有总工期等综合确定。但一般500造价一栋写字楼就一个项目经理就行了。
从施工管理的角度来看，项目经理过多并不好，带来很多衔接和扯皮等问题。最好的安排是一个项目经理负总责，全权进行指挥和协调工作，下面可以分为几个作业区块，各班组和工种进行交叉施工，项目部制定一个完整的工作进度计划和整体工作安排，项目经理负责落实和协调，减少扯皮现象，尽快工作进度。