先别想着取胜,家具实体企业如果本身够好,何必转型互联网,如果本身不够好,还要多内花成本容出来建立互联网团队,不死就不错了。原因几个:
老板不懂互联网,管互联网团队很容易出问题。
转型后的商业模式,战略计划,是谁说了算?不专业的老板说了算,还是请的互联网专业人士说了算,但要老板无条件花成本去照做,老板敢不敢放心
互联网的其中一个优势就是全国化快速连接,但家具行业恐怕全国化难吧,光物流就头痛
所以一般就只是借网络来营销,互联网加都算不上,就是个加互联网,多一个销售渠道而已,活下去再说吧
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