1.掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。
2.根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。
3.熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况，按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求。
4.掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
5.按照规定要求，凡需要进行复检的材料，必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。
6.及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况，收集整理第一手资料。
7.掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
8.掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 , 其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理有关报批手续后方可进货。
9.及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。