管理是多方面的， 第一是 材料管理 工人用料及项目用料的清点、还有就是掌握回预算成本答
第二是 质量管理 质量是体现成本的第二元素 如质量不好合格产生返工 还有就是质量不合格而产生的甲方不给借款
第三 就是最重要的一点《安全》 讲安全有 大体三方面 （1）施工人员在施工前一天不得过量饮酒、如果饮酒过量第二天因饮酒过量会使血压变高 如在操作高空作业时会因血压过高而导致昏迷而摔下。。 （2）工具安全 很多工地 忽略最多的安全细节就是 工具安全使用管理 如工具线缆有漏电的 因此产生触电或火灾发生。
个人简单的经验 望能给予一些帮助。