家具生产工艺师职责和权限如下：
一、主要职责：
1.在厂长、总经理的领导下，全面负责公司技术设计、开发和产品品质检验
工作的组织、指导和监督;定期向厂长、总经理汇报本部门工作。
2.向物控部提供物料、配件清单及样品，为生产部提供模具、刀具。
3.向生产部提供各种订做产品的技术资料，帮助解决生产中遇到的各种技术
难题。
4.根据产品和加工工艺，协助生产部积极开展技术革新、工艺改造活动，实行科学化、流水化作业的生产方式，提高产品加工质量、生产效率，不断提高生产效率和工艺水平。
5.组织新产品的设计、开发，参与新产品的试制工作，并组织对新产品的评
审、验证和确定，开发出适销对路的产品，完成对老产品的技术改造。
6.组织广泛收集家具、行业市场信息，组织技术人员深入市场，掌握家具市场走向和行情，了解用户的消费心理和购买欲望。
7.负责组织新产品、新工艺、新技术、新材料的推广和运用，对生产车间的
生产进行工艺监督，根据客户要求实地测量、设计，协同生产部、物控部保质、保量地完成生产计划。
8.组织制定本公司产品质量标准，以及各工序加工质量标准。
9.组织协助物控部制定材料使用定额，协助生产部制定生产、工艺流程。
10.组织产品的质量记录与管理，组织进行质量分析。
11.负责不合格产品的评审，实施质量改进。
12.负责对客户投诉和退、换产品的调查、审核、鉴定和分析、处理。
13.负责制定本部门各岗位工作考核方案，监督、考核本部门员工的工作绩效，充分发挥和调动全体员工的工作主动性、积极性和创造性;培养和选拔优秀的技术和质检人才，为企业的发展和进步储备后备力量。
14.定期组织本部门员工召开技术研讨会、质量分析会全面落实企业下达的各项工作任务，查找、分析、解决工作中出现的各类问题，及时向总经理汇报和提出改进或处理意见。
15.每月上交上月工作分析、总结报告和各类统计报表，以及当月工作计划。
二、主要权力：
1.对本部门各项标准、方案和规定的修改、审批权。
2.对下属工作人员的工作检查、评价、指导和处分权。
3.对下属工作人员的工作统筹安排、监督管理权。