在互联网+成为一个发展趋势时，家装行业也避免不了的，往网互联+这个版大方向走，在经历了2015年的风权风火火后，互联网家装已经有相对成熟的商业模式。传统的产业链冗长，效率低下：传统家装市场的参与包括前端的建材品牌商、经销商、卖场，与用户直接对接的装修公司、设计师和施工队，以及后端的家居软饰品牌商、经销商、卖场等，产业链极其冗长。另外，各方参与者之间的利益关系错综复杂，无法很好的协同完成家装任务，造成上下游整合难度高、产业链效率低下。
现在家墨方一类的家装平台，再整合优质的供应链的同时，还可以迅速的复制其商业的模式，快速的覆盖到每个城市的小区楼盘。流量-供应链-模式-标准化-城市站点，从线上到线下的，衔接整合，让家装行业化繁为简。