道先你要正视自己来的位源置，知道你应该做什么不该做什么，把应该做的尽量做到，甚至做好。不该做的事情要去了解，为什么不该做，做过后会有什么样的结果。业务主要就是联系客户和客户建立良好的关系为第一，为公司创造利益为第二，没有哪个人会和一个唯利视图的人和作的太久的。也就是说要有一个强大的关系网。不只是客户，还有同行。经理是公司的一个龙头，是为公司指引发展方向的一个路标。更是公司与员工之间的纽带，因为要想让公司发展到什么成度是和员工相关的，而你要做的是让员工清楚的知道，他每天要做什么，要做好什么，他的目标。但并非是要严词色正的与下属相处，有时候委婉的忠告胜过你对他的批评。业务经理就是要让自己有足够让下属信服的地方，你的成绩可以不好，但处事不惊，遇事冷静。能在第一时间意识到危机，并找到处理问题的方案。可以让你所在的公司感觉到你对公司的重要性，是你发展的前提！经融危机让我清楚的知道，生活不是消耗时间，工作不是只有完成！