仓库无非在乎的入库、出库、帐目、储存管理与仓储排放五大块。
所以总结报告内容为：
一、仓内库上月的库存容数据情况与分析、本月入库数据情况、本月出库数据情况与现有存数数据分析。细节说明：
1、月前仓库库存情况异常与储存容量情况；
2、本月仓库库存情况异常与储存容量情况；
3、需外力协助或提供帮忙情况分析说明。
二、帐目（即帐、物、卡）的审对与准确性情况与财务抽盘情况汇总结分析。细节说明：
1、如果无误。说一下努力工作、再接再励的措词；
2、如果有误。提出错误问题，找出出错原因。并分析如何改进方法并自我认错就行了。
三、储存管理是仓库的另一个重点。考验仓库主管的管理能力与工作能力。
1、良好。可以如上说明好的措词并想方设法使之更加优越；
2、差。提出改进想法与构思，请求领导审阅。同意，要求提供帮助；不同意，看情况进行能力范围内的改进。
四、仓储的排放、标识。这一点很关键。好的仓管员或仓库主管会把仓库整理的一个不懂的人进去一看就知道产品放在哪个位置。因此该暂不提供分析说明。可参考大超市的排放规位管理就行了。
五、总结一下自己的想法与看法。