碰巧当地的一家电子商务公司，包括林氏的木材业，参与了当地一家电子商务公司的访问。
当时，我们参观了它的总部，了解了供应链、产品设计、营销、线下实体店、仓储和其他部门的运作方式。
品牌光明必须说的是，这个依靠淘宝出售家具的品牌在过去几年里一直很光明。在线数据显示:1.6亿，3.3亿，5.10亿，6.1亿……林木每年销售量都在增长，令人惊叹的订单掀起了整个家具零售，以及它的线下门店，无论是传统家具的快速崛起，还是新兴的电商。还记得几年前小米的CEO雷军的所说“站在风口，猪都能飞”让很多人看到了互联网的红利。当时，网络营销正在蓬勃发展，一些有事业心的互联网公司开始尝鲜。而林氏的木业，依托于此，自然具有这方面的内在优势。它在当时迅速发展也就不足为奇了。
有人喜欢就有人不喜欢当然，当时有些人不喜欢林的木业，认为是“猪”，风停了，就会掉下来。但就目前而言，情况似乎并非如此。作为半个电商的商人，我个人觉得林氏的木材产业还有很多值得学习的地方。最让人印象深刻的是它对产品设计的创新，对供应链的严格控制。
参观记得那次参观，我们去了它的产品研发中心参观，有四、五层楼高。每一层都被划分为办公区和样品区，感觉就像一个年轻的工厂。设计师们可以自由地工作和玩耍，而另一边则可以用手工和细节交换家具。林的木业有8种风格，超过1000种产品，每个月将推出一打新产品，这对家具设计师来说是一项艰巨的任务。不仅是家居潮流，设计美学不断变化以产生新的产品需求，每个月林的木业也将根据消费者需求调整产品线。包括积极消除产品销售不良，提高产品的新功能，一些原材料和生产过程的变化也会导致产品的转变。
总结在设计林氏木业新产品的过程中，展示了他们如何理解消费者的深层需求。如一个小家庭的沙发，高盒收纳床，折叠桌……这两家公司的目标都是居住在小区域的消费者，为他们的家庭提供更大的灵活性和灵活性。